Pekerjaan dengan lotere rekrutmen

Sungguh menakjubkan melihat berita utama di koran lokal kami: “Ribuan Ditunjuk untuk 150 Pekerjaan”. Menurut laporan, sekitar 2500 pelamar mengantri dalam satu hari Rabu lalu. Ada lebih banyak hari berikutnya. Mereka menutup aplikasi pada jam 3 sore pada hari Selasa sehingga mereka dapat menyelesaikan wawancara pada jam 8 malam.
Auckland Selatan adalah lokasi baru jaringan supermarket Countdown. Calon karyawan didorong untuk mendaftar untuk diwawancarai agar dipertimbangkan untuk 150 peluang kerja. Ada 40 pewawancara. Setiap pelamar diwawancarai selama 15 menit. Tahap wawancara diterima oleh sekitar 50% pelamar.
Ini pasti salah satu proses perekrutan paling absurd yang pernah saya temui. Dan saya sudah mendengar beberapa. Ini bukan tentang pemilihan karyawan praktik terbaik. Ini tentang efek acak lotere pada perekrutan Anda.
Maukah Anda mengantri selama 7 jam untuk meningkatkan peluang Anda mendapatkan pekerjaan? “Hadiah” akan memberi Anda kesempatan 1 dari 10 untuk mendapatkan pekerjaan. Validitas Countdown seperti lotere untuk pemohon dan perusahaan.
Pertama, mereka akan memindai CV untuk membuat potongan awal (siapa yang mendapat wawancara 15 menit). Dapatkah Anda membayangkan ini, melalui ribuan CV dan masing-masing dengan format yang berbeda? Apa CV memberitahu Anda tentang keterampilan menulis kandidat, atau, dalam banyak kasus, seberapa kompeten mereka dalam hal itu, adalah kualitas CV mereka.
Selanjutnya adalah wawancara. Sains mengatakan bahwa wawancara tidak terstruktur satu lawan satu berlaku dari 05 hingga 15. Ini berarti Anda akan bisa melakukannya dengan “benar” dalam setiap enam wawancara. Tidak jelas apakah wawancara terstruktur, karena semua pelamar ditanyai pertanyaan yang sama. Jika ada dua atau lebih pewawancara (yang saya ragu), maka peluang Anda untuk melakukannya dengan benar melompat ke .40 menjadi .60. Ini adalah peluang yang jauh lebih baik, tetapi masih lebih kecil kemungkinannya daripada lemparan koin.
Saya selalu terkejut dengan pentingnya menempatkan majikan pada wawancara tidak terstruktur, satu lawan satu (proses kerja yang umum). Ini adalah bentuk wawancara yang paling umum, dan juga proses seleksi yang paling mahal (waktu manajemen) dan valid.
Proses perekrutan Countdown tampaknya membuang-buang waktu manajemen. Tetapi, yang lebih penting, investasi mereka akan memberi mereka informasi valid yang sangat sedikit sehingga mereka tidak menggunakan “kisah horor” – ini adalah lotere.
Rekrutmen awal akan dimulai melalui formulir online. Setelah itu akan dilakukan penilaian kemampuan mental/sikap. Proses ini memakan waktu sekitar 30 menit. Bahkan penilaian kemampuan mental yang sederhana akan menghilangkan banyak orang yang tidak sesuai dengan peran. Sebuah tes kemampuan mental adalah prediktor terbaik untuk kinerja pekerjaan, di sekitar.56. Perusahaan kemudian dapat memilih kriteria yang valid. Mereka tidak hanya perlu mengetahui keterampilan dan pengetahuan pekerjaan (formulir lamaran), tetapi juga bagaimana kemampuan dan sikap belajar kandidat akan mempengaruhi pekerjaan. Perusahaan kemudian melakukan pemeriksaan latar belakang. Wawancara panel atau kelompok diikuti.
Ya, negatif Nellie mungkin mengatakan bahwa tidak semua orang memiliki akses ke komputer. Itu tidak bisa diterima. Perusahaan tidak khawatir mempersempit bidangnya, yang memiliki lebih dari 2500 pelamar. Argumen keadilan tidak dibuat. Sangat mudah untuk mengakses komputer di mana saja di dunia saat ini. Dan ada banyak anggota keluarga dan teman yang dapat membantu. Anda mungkin perlu memeriksa komputer untuk beberapa pekerjaan yang mereka lamar.
Ini tahun 2015! Ini tahun 2015.
Biarkan saya berbicara tentang keadilan lagi. Majikan serta karyawan harus memastikan bahwa orang yang mereka pekerjakan “cocok” untuk peran mereka. Ada satu pekerjaan yang cocok untuk semua orang. Namun, tidak banyak pekerjaan yang berbeda.
Mempekerjakan orang yang tidak “cocok untuk” pekerjaan itu adalah resep bencana. Tidak mengherankan jika Otoritas Ketenagakerjaan meledak.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *